对于家居建材企业而言，2015年俨然犹如一场“寒冬”，各种市场竞争的压力使得企业陷入较为尴尬的境地之中。地板行业作为其中发展相对成熟的产业自然也不例外，对于企业而言，想要在市场上立足，就必须对市场形势作出分析，唯有充分认识市场，才能有针对性地做出应对措施。
应对一：
变革粗放式的发展模式
纵观当下地板市场，粗放式的发展方式已经成为企业的致命因素，行业整合已经到了势在必行的地步。在漫长的市场化进程中，越来越多的企业由于经营和发展的原因，陆续退出了这个行业。而行业规模型企业此时有了更多的市场空间。重新整合和定义行业的格局，实现行业的健康发展，都成为2016年，甚至未来一段时间的重点。
应对二：
借助互联网趋势谋得发展
面对地板行业这块大蛋糕，越来越多的资本大鳄开始审视并且进入这个行业，同时，地板企业的资本化运作的动作也在加快。在互联网+背景下，越来越多的装修业态被激发出来，以小米家装为代表的装修公司，正在用互联网的思维改变传统的行业发展格局。在这样的背景下，地板企业必须适应新的市场以及新的消费者消费习惯，用互联网的视野去审视和改变这个行业。
应对三：
提升服务质量迎合消费需求
在产品高度同质化的地板行业，要想区隔企业与企业之间的差异，服务是一个很好的切入点。在2016年，随着互联网线下服务的需求加大，将有越来越多的企业重视服务的导入，用服务驱动产品的销售。将从传统的产品驱动服务的模式，彻底转换为服务驱动产品的销售模式。
因此，在市场竞争尤为激烈的环境下，地板企业的发展也必须结合市场形势作出全方位的发展，唯有有针对性地进行调整，企业才能在未来激烈的市场竞争中取胜。
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